【创新脉动】从“事后查”到“实时盯”，AI“数字监督员”上岗记

    【编者按】创新的节奏，有时如心跳般沉稳有力，有时如脉冲般一闪而过。在中广核铀业，每一次技术探索都与业务实际紧密相连——从一线出发，用创新为管理减负、为安全加码。《创新脉动》栏目将记录创新进程中或快或慢的真实脉动，关注每一处思考与选择。这些脉动，正是推动铀业生产运营持续进化的源泉动力。

    “你今天没有去参加他们的工前会，怎么知道他们哪些地方没做到位？”同事的一句追问，让李作鹏笑着掏出手机——“多亏了最近上线的‘工前会质控智能体’，它就像一双无形的眼睛，帮我时刻盯着现场的每一个细节。”

李作鹏正在使用“工前会质控智能体”

    李作鹏是铀业公司科技数字化部数字化管理高级经理。过去，他每天要管理网络、通信等与数字化有关的多个工程项目，却无法分身参加每一个项目的工前会。他坦言：“不清楚每个项目的准备情况、风险点是否识别到位，心里总觉得不踏实。”

    这种“不踏实”并非个例。作为作业前风险交底与安全措施确认的关键环节，工前会的质量直接关系到后续工作的安全开展。然而，传统的工前会质量管控往往依赖事后抽查或人工旁站监督，不仅效率低，更难以实现全过程覆盖。如今，科数部牵头研发的“工前会质控智能体”，正让这一局面发生根本改变。

灵感一现：一张整改单催生的创新

    故事的起点，是一张整改通知单。

    科技数字化部数字化管理模块主任曹志晓接到反馈：安全质量环保部开出了一张整改单，指出某项工作的工前会记录单填写不规范，部分关键项未打勾。“仅仅是记录单填写不规范吗？工前会的实际质量如何？如何才能从根子上提升工前会的质量？”一连串问号在曹志晓脑中盘旋。

    就在他苦思冥想之际，手机收到了一条刚刚结束的钉钉会议听记记录——AI自动生成的会议摘要让他眼前一亮：“对啊！我们可以把工前会的录音实时转写成文字，再提前预设一套审查规则，让AI来智能判断工前会的质量！”

“工前会质控智能体”研讨会

    灵感迅速转化为行动。科技数字化部迅速组织力量攻关，完成了工前会质控智能体的技术搭建，并联合安全质量环保部，结合管理要求和一线工作负责人的实际反馈，对智能体的审查规则和交互界面进行了多轮迭代优化，计划将其推广至公司所有涉及现场作业的部门。

AI把关：从“人防”到“技防”的跨越

    这一智能体如何运作？开发人员从“人、机、料、法、环、风险”六个核心维度设置关键字。以“人”的维度为例，需确认作业人员资质与精神状态；在“风险”维度，必须识别高处作业、动火作业、辐射防护等特定风险并制定控制措施。当班组召开工前会时，只需打开手机，系统便将语音实时转写成文字，自动识别工作负责人的讲解是否全面覆盖了所有标准项。会议结束后，智能体自动生成会议纪要，并输出工前会质量核对情况，精准指出被遗漏或阐述不清的关键点。

“工前会质控智能体”原理图

    这一创新工具带来的改变立竿见影。李作鹏的感受最为直观：“我今天有四个项目同时开工，虽然不能分身参加所有工前会，但依靠智能体，我能全面掌握每一个工前会的召开质量，对现场作业的安全把控更有信心了。”从“不踏实”到“踏实”，这是数智化手段为安全管理带来的最直接改变。

    “有了这个智能体，我们工前会的质量越来越好，现场风险控制更加到位。以前可能会因为疏忽漏掉一些细节，现在AI会提醒我们，大家开会的标准意识也更强了。”研制中心数据中心项目工作负责人李非凡说。

不止于监督：从管好一场会到建一套标准

    对于安质环部的监督人员来说，这一智能体的价值同样不容忽视。研制中心的安全监督人员李彦智评价道：“能明显感觉到工前会的质量越来越高。智能体相当于为我们配备了一个永不疲倦的‘数字监督员’，监管覆盖面和时效性都得到了极大提升。”他进一步指出，长期积累的数据还可用于分析判断哪些负责人工前会召开效果不佳，从而有针对性地开展专项培训，“相当于实现了人员能力的精准提升”。

研制中心现场作业人员使用智能体

    “传统管理方式依赖人的自觉性和有限的人力监督，难免存在盲区。”科技数字化部经理姜峰表示，“AI技术的引入，将标准化的规则内化为系统的自动审查能力，实现了从‘人防’到‘技防’的跨越。”他透露，该智能体通用性强，具有广泛推广的价值。

    工前会质控智能体的成功应用，是铀业公司践行“严慎细实”工作作风、深化核安全文化建设的生动实践。从一张整改通知单到一个覆盖全流程的AI监督工具，这场由一线员工“灵光一现”催生的创新，正让安全管理变得越来越“踏实”。

    未来，铀业公司将继续探索人工智能、大数据等前沿技术在核燃料循环全链条中的应用，持续推动核安全管理从经验型向数据驱动型转变，为集团高质量发展贡献更多智慧与力量。