【微光成炬】张涛：这个“大家长”，有点暖，也有点刚

    【编者按】点点微光，汇聚星河。在核燃料事业高质量发展的壮美画卷中，每一步跨越都离不开铀业人的努力与拼搏，是他们赋予奋斗更为深刻的含义。感悟榜样精神，汲取前行力量，中广核铀业官微推出《微光成炬》专栏，让我们一起走进这些了不起的铀业人，聆听他们的故事。

 

    在中广核铀业，有这样一个人：他不算老前辈，但大家都爱找他拿主意；他不是心理医生，但同事有烦心事总愿跟他聊聊；他低调踏实，可他的团队，两年间拿下集团级档案竞赛第二名，二人取得专业职称，多人获得集团级和公司级各类奖项。

    他叫张涛，综合管理部（保密办公室）公司办公室主任，80后。2025年，他荣获了公司“劳动模范”和“安全质量环保先进个人”两项荣誉。有人说他是“粘合剂”，有人说他是“主心骨”，而他自己只说了一句：“事儿不能掉地上。”

    今天，我们就来讲讲张涛的故事。

张 涛

 

“遇事儿是真上”

    张涛有个特点——大事面前不躲，硬仗面前不退。

    2025年上半年，公司决定推进技术文件顶层设计和IDOC系统开发。任务重、时间紧、底子薄：技术文件管理分散，没有统一标准，项目经验几乎为零，上千份文件要迁移，上百个测试问题要验证。更棘手的是，整个项目从调研、立项、采购到开发、测试、上线，只给了4个月。

   “不管有多难，既然公司决定了要做，就绝不能让事情掉地上。”张涛说这话时，语气平静，但眼神里透着股狠劲。

    他带着团队倒排工期，细化到每周、每天。临到重大节点，他提前提醒、反复跟进。团队成员对他“又恨又爱”——恨的是他又来催进度了，爱的是只要他在，大家心里就有底。

张涛协调推进IDOC系统工作计划

    最难的是技术文件管理的“从无到有”。张涛牵头创新设计编码规则，统一分类标准，硬是在一片空白中搭起了体系框架。系统如期上线后，他还不肯“撒手”。根据业务反馈不断优化，力求“做到最好，真正支持业务工作”。

    同样是在2025年，张涛被抽调到公司党委巡察组。他二话没说，承担起草巡察报告的重任。请教经验、反复讨论修改……最终报告质量获得公司领导肯定，他本人也被鉴定为“优秀”。

    用同事的话说：“张主任这人，遇事儿是真上，一点都不含糊。”

 

“看不见的活儿”

    如果说IDOC系统是台前的硬仗，那张涛干的另一大摊子活，就是幕后的“隐形工程”。你看不见他，但你能感受到效率的提升。

    就拿贺卡和感谢信来说。每年年底，各部门要给外部单位发贺卡、写感谢信。以前各做各的，格式五花八门，效率低，还容易漏。张涛牵头统一模板、优化流程，不仅省了时间，还整合了跨部门的资源。感谢信发出后，陆续收到对方回信——你来我往，传递的是冬日里的暖意和信任。

张涛（左二）参加业务联络员经验反馈会

     类似这样“不起眼但少不了”的统筹，他做了很多。比如办公效能统筹机制、领导日程安排机制、信息要报和谈参编写机制等等。他一点点把这些零散的事务。梳理成固定工作模式，让原本靠“人盯人”的事情，变成了一套顺畅运转的流程。张涛笑着说：“有时候大家甚至不再需要我了。”但效果实打实摆在那里：公司上报集团信息要报近120篇，再创新高；办公效能连续三年进入集团A类前8；他本人也获评了集团“办公效能优秀协调员”。

张涛（右）和团队在档案库房现场安全检查

    有人问他：“干这么多幕后活儿，图啥？”张涛想了想说：“当大家反馈说‘这个事非常有意义’的时候，就觉得很值了。”他不是不图回报，而是把“大家的认可”当成了最大的回报。

 

团队里的“大家长”

    如果你路过张涛的办公卡位，大概率会看到这样的场景：办公桌旁围着一两个人，有的拿着文件请他审核，有的在讨论工作思路。同事开玩笑说：“张主任这儿跟菜市场一样热闹。”

    张涛不介意，反而很享受。“别人找到我，是奔着解决问题来的，是对我的信任。事不在小，我一定沟通解决掉。”

张涛（右）与同事讨论工作

    这两年，办公室来了很多年轻人。张涛主动当起了“大家长”。他定期带着大家开经验反馈会，分享好做法，也坦诚地讲教训；他鼓励年轻人学专业、考证书、读研究生，为他们的成长创造条件。慢慢地，团队里形成了一种“比学赶超”的氛围。

    功夫不负有心人。这两年，办公室里有2人考上了在职研究生，其中一人还是清华大学；有1人拿下了集团级档案竞赛第二名；还有多人获得了集团级和公司级的各类奖项。一串串成绩单背后，是张涛这个“大家长”日复一日地用心托举。

    更难得的是，同事们不仅工作上依赖他，生活上的烦心事也愿意找他聊。张涛成了大家的“情绪消化器”。“他就像个大哥哥，有他在，心里踏实。”这是团队里最常说的一句话。

    张涛自己却说：“我只是做了该做的事。大家信任我，我不能辜负。”

    张涛的故事，其实没有太多惊天动地。他没有豪言壮语，也不会刻意表现。但他做的每一件事，都带着一种朴素的信念：“既然做了，就要做到最好。”

    从技术文件体系“从无到有”的搭建，到巡察报告里字斟句酌的较真；从办公桌旁日复一日的答疑解惑，到团队里一个个年轻人走上更大的舞台；从一件件“不起眼但少不了”的小事，到公司办公效能连续三年跻身集团前列——张涛用行动证明了一件事：在平常中沉淀，在压力中淬炼，每个人都能熠熠生辉。