公司召开2026年工作会议

    会议观看了集团公司和铀业公司年会宣传片，邱斌传达了集团暨核电股份公司2026年工作会议精神。会议强调，全体干部员工要深刻学习领会，锐意进取、真抓实干，坚决贯彻落实好集团公司党委2026年工作部署和要求，确保“十五五”开好局、起好步。

    李历对铀业公司“十四五”期间取得的跨越式发展给予充分肯定，代表集团公司党委，对全体铀业人为集团经营发展做出的辛勤努力和无私奉献表示感谢，向奋战在铀业公司各条战线上的广大干部员工及其家属子女致以问候。结合集团年度工作会议精神和铀业公司发展实际，对后续工作提出四点建议：

    一是统筹好发展和安全，在增强核心功能、筑牢核燃料保障防线上展现新担当。要将铀资源保障作为重大任务，培育“找得来、守得住、采得出、运得回”的全链条能力，发挥上市平台作用，创新“探采贸”协同模式，全力推进湖山堆浸、海水淡化厂等关键项目，确保稳产增产，加快重点项目落地。要不断加强重点领域安质环管理，深刻认识组件“零破损”的重要意义，常抓不懈，加快多类型燃料研制能力建设，确保燃料供应自主可控。要密切关注国际形势变化，完善极端情况下的应急预案、兜底方案，提升国际化经营能力。二是坚持创新驱动，在锻造核心竞争力、培育新质生产力上实现新突破。要坚持现场导向、产业赋能，将科研资源更多投向一线所需、产业关键的技术难题上。要建强高水平研发平台，优化科研管理机制，鼓励创新、宽容失败，激发科研人员创新活力。深化数字融合，建设智慧矿山，推动铀业公司从“保障供应”向“引领发展”转型升级。三是聚焦价值创造，在深化精益管理、提升经营质效上跃上新水平。要牢固树立成本领先意识，将精益管理贯穿公司全产业链条。加强对天然铀、组件等市场研判，提升采购议价和资源配置能力，优化资产结构，盘活下属公司潜力。要密切关注、有效应对外部风险，强化境外项目合规管理，筑牢风险防控堤坝。四是加强党的领导党的建设，在锻造过硬队伍、凝聚奋进合力上展现新气象。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习领会习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，确保公司始终沿着正确的政治方向前进。要深化具有铀业公司特色的党建品牌建设，加强理想信念教育，强化典型示范引领，将党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥在资源突破、保供稳链、风险防范最前沿；关心关爱一线员工，帮助解决后顾之忧。要锻造过硬队伍，树立正确的政绩观，保持谦虚心态，不断学习进步，力戒短视，做长期主义者。持之以恒抓好作风建设，严守纪律规矩，强化资源开发、境外投资、招标采购等重点领域和关键环节监督，营造风清气正的政治生态。

    王先锋作题为《固本强基、开拓奋进，聚力开启“十五五”核燃料事业新征程》的年度工作报告，从铀资源供应、前后端保障、经营管理、科技创新、深化改革、安质环管理、党的领导党的建设七个方面全面总结了2025年取得的成绩。他指出，变局蕴含机遇，面对新形势，必须进一步增强紧迫感、危机感，谋定“两强两优一新”业务发展布局的目标，着力实施五大重点工程，确保实现“十五五”发展目标。2026年要立足安全、可靠、经济的核燃料保障职责，重点聚焦四大攻坚战，抓好安质环管理、铀资源掌控、自主保障能力、公司经营质效、科技创新、改革发展、党的领导党的建设等七个方面工作，持续增强核心功能，提升核心竞争力，坚定不移推动核燃料产业高质量发展。

       会上表彰了先进集体和个人，并签署了铀业公司2026年绩效合约和党建责任书。李历对获得绩效五星单位表示祝贺，同领奖代表进行现场问答交流，希望他们坚韧不拔、拼搏奋进的精神，能够传递给公司每一位员工，同时祝愿铀业公司事业蒸蒸日上。

       获奖代表中哈组件厂外派团队孙俊峰、安全质量环保部胡彦令、斯科公司刘洋分别围绕组件制造稳生产、质保体系管理提升、湖山铀矿科技创新作经验分享。

    集团公司周志刚，研究院卢向晖，能源国际欧阳孜，大亚湾核电/合营公司容佩珊，新能源控股公司徐军梅，数科公司白涛，环保产业公司靳军涛，铀业公司董事、部分退休领导、党委委员、总经理部成员、各部门干部员工等570余人参加本次会议。